ההבדל בין מיקור חוץ שעובד לבין מיקור חוץ שנשרף הוא מי אחראי לתוצאה. אצלנו האחריות היא על הרכיב, לא על מילוי הכיסא.
אנחנו נכנסים לצוות קיים, עובדים בכלים ובתהליכים שלו — ניהול גרסאות, סקר קוד, סביבות בדיקה — ומוסרים רכיב שעובד. במקרים רבים אנחנו גם מי שמתחזק אותו אחר כך.
מתי זה מתאים
יש צוות, חסר עומק
הצוות הפנימי יודע את המערכת אבל אין לו זמן לרכיב חדש. אנחנו לוקחים את הרכיב, לא את המערכת.
טכנולוגיה שאין בבית
נגישות מסמכים, חתימה דיגיטלית, חישובי לוח עברי — תחומים שלא משתלם לגייס עבורם.
לדוגמה: נגישות מסמכיםמערכת שאין לה בעלים
מערכת ותיקה שהמפתח שלה עזב. אנחנו מקבלים אותה, ממפים ומתחזקים.
שאלות שחוזרות
במה זה שונה מהשאלת כוח אדם?
בהשאלת כוח אדם אתם מקבלים אדם ומנהלים אותו. אצלנו אתם מקבלים אחריות על רכיב: אנחנו מתחייבים לתוצר, והניהול השוטף אצלנו.
איך אתם עובדים עם הצוות הקיים שלנו?
בכלים ובתהליכים שלכם — ניהול הגרסאות, סקרי הקוד וסביבות הבדיקה שלכם. לא מביאים תהליך חדש; מצטרפים לקיים.
אפשר להתחיל בקטן?
עדיף להתחיל בקטן: רכיב אחד מוגדר היטב. אם העבודה טובה — מרחיבים; אם לא — נפרדים בלי נזק.
נדבר
ספרו לנו מה חסר בצוות, ונגיד אם אנחנו הכתובת.